Proces wprowadzania systemu Outsourcing it składa się z kilku etapów. Należy rozpocząć go od analizy potrzeb, następnie zaplanować proces wdrażania, aby wreszcie zmodyfikować struktury. Korzyści jest niewątpliwie bardzo dużo. Najważniejsze z nich to :zwiększona elastyczność, wzrost bezpieczeństwa organizacji, dostęp do fachowców z wyższych dziedzin czy obniżenie kosztów. Oczywiście istnieją również minusy takie jak: zmiana wizerunku firmy w oczach klientów(niekoniecznie na lepszy), możliwość uzależnienia się od drugiej firmy. Outsourcing it to system, który bez wątpienia daje więcej korzyści niż przynosi start. Jeśli przeprowadzimy dokładną analizę naszego przedsiębiorstwa nie zakończy się porażką.